Produk

 

Produk Charmbii

Berbagai pilihan aksesoris handmade dari manik-manik yang lucu, simpel, dan cocok untuk dipakai sehari-hari ✨

💖 Gelang Manik Lucu

Gelang dengan desain warna pastel, warna-warni, hingga monokrom yang bisa kamu sesuaikan dengan gaya kamu.

💰 Harga: Rp15.000

🎀 Gantungan Tas/HP

Gantungan dengan tambahan charm lucu seperti bunga, hati, dan bentuk gemas lainnya yang bikin tampilan lebih menarik.

💰 Harga: Rp15.000 



Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

TUGAS - MANAJEMEN KEUANGAN CHARMBII

Gambar
  ANALISIS KEUANGAN CHARMBII  (P09 Materi Manajemen Keuangan) IDENTITAS MAHASISWA Nama : Feby Ovita Cindy NIM : 43224010058 PENDAHULUAN  Pengelolaan keuangan merupakan pilar krusial bagi keberlangsungan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM), di mana kegagalan bisnis sering kali disebabkan oleh buruknya tata kelola arus kas dan pencampuran keuangan pribadi. Charmbii Accessories , sebagai unit usaha kreatif yang bergerak di bidang kerajinan tangan ( handmade ), menerapkan sistem pencatatan akuntansi yang tertib dan disiplin untuk memantau kinerja operasionalnya. Melalui pencatatan berbasis akrual yang tersusun dari Jurnal Umum hingga Laporan Keuangan final, seluruh data transaksi yang ada perlu dianalisis secara mendalam guna mengukur kesehatan finansial secara riil. Analisis manajemen keuangan ini disusun dengan tujuan utama untuk mengevaluasi tingkat profitabilitas operasional serta menghitung Break Even Point (BEP) atau titik impas dari bisnis. Melalui perhitungan ras...
Read more »

TUGAS 2 CPMK 2.4 / P7 - Rencana Operasional dan Prosedur Pengendalian Mutu Usaha

Mata Kuliah: Kewirausahaan Dosen Pengampu: Atep Afia Hidayat, Ir. MP. IDENTITAS MAHASISWA: Nama: Feby Ovita Cindy  NIM: 43224010058 Program Studi: Akuntansi Blog ini memuat artikel mengenai rancangan operasional dan sistem manajemen mutu dari unit bisnis kreatif Charmbii , sebuah usaha kerajinan tangan ( handmade ) gelang dan gantungan HP ( phone strap ) manik-manik . Pembahasan dalam laporan ini mencakup analisis alur proses produksi linear, perencanaan kapasitas harian sebesar 11 unit produk dengan process-oriented layout , kalkulasi estimasi biaya operasional, hingga penerapan pengendalian mutu ( quality control ) berbasis kerangka kerja Plan-Do-Check-Act (PDCA) melalui tiga pos inspeksi ketat ( Incoming, In-Process, dan Final QC ) . Melalui ulasan simulasi praktis ini, pembaca dapat melihat bagaimana sebuah bisnis skala UMKM dikelola secara sistematis dan profesional demi menjaga konsistensi kualitas produk di level tertinggi .
Read more »